劳务派遣适合企业

1:盈利模式独特而人事管理滞后的企业。  

分析：盈利模式独特的企业首先经济效益好，经营规模急需扩张。扩张的压力之一便是员，怎样让人员很好的依附企业并能为企业所用这是他们面临的首要问题。因此劳务派遣公司的成功介入能在很大程度上缓解其经营扩张的  压力，减低人员雇用风险的同时能让企业能够集中精力面对其核心业务。

2:订单型企业(全包式派遣)

分析：订单型企业的经营方式是企业有订单就急需大量流水线熟练工人，没有订单企业经营就趋于萎缩，人员必须分流，以减少其财务压力。而其裁员必然有劳务纠纷存在，现在把这个麻烦甩给劳务派遣公司，是一件有百利而无害的好事。

3:没给员工办理社保的小型企业(转接式派遣)

4:以销售为主导的商贸企业

分析：规模、效益都比较好的中型商贸企业，有以下几点适合做劳务派遣：

(1)企业对合理规则认知度比较高。

2)劳务纠纷频繁。

5:国有企业  

分析：通过劳务派遣企业运作，可以为企业提供一即时需要即时租用的弹性机制，让企业用人而无需养人，更好的解决国企阶段性，临时性或特殊项目对人才的需求，缓解因编制不够及人员过剩造成的被动局面。加强人力成本源头控制可以让企业轻装上阵，提高运营效率。